市場の動きを読み、技術を理解し、事業として組み立てる。
エネルギー・GX領域の事業開発には、そのいずれもが欠かせません。
NEXTは、これらを横断する知見と経験を活かし、意思決定から実行まで一貫してご支援いたします。
エネルギー・GX領域の事業開発には、大きく3つの力が求められます。市場と制度の動向を読むこと。ハードウェアとソフトウェアの双方を理解すること。そして、事業として成立する形に組み立てること。
こうした力は、情報を集めるだけでは十分に備わりません。AIによって情報収集や分析が容易になった現在でも、実務のなかで積み重ねられた経験と、そこから得られるノウハウが欠かせません。
ただし、事業を前に進めていくには、知見やノウハウだけでは十分ではありません。構想を具体化し、判断材料を揃え、社内の意思決定を経て、実行へとつなげる必要があります。こうした一連の機能をすべて自社内に備えることは容易ではありません。
NEXTは、お客様の事業開発に必要となる専門性や機能を補完するパートナーです。エネルギー・GX領域のハブとして、知見や経験、ネットワークをつなぎ、構想から実行まで、お客様の事業開発と成長に貢献します。
エネルギー・GX領域の幅広いテーマを対象に、お客様の課題や事業フェーズに応じて、テーマと支援内容を柔軟に組み合わせてご支援いたします。
市場規模・成長性、競合動向、関連法令・制度などを整理し、事業検討の土台を整えます。海外の先行事例についても調査いたします。
事業の収益性と実現可能性を検証し、事業化の可否を判断するための材料を整理します。そのうえで、狙う市場と勝ち筋を明確にし、社内意思決定に活用できる事業計画と実行戦略を策定いたします。
事業運営に必要な業務フローを設計し、役割分担やオペレーション体制を整備します。あわせて、自社で担う業務と外部に委ねる業務の範囲を整理し、実行可能な運営体制を構築いたします。
候補先の選定からアプローチ、連携条件の整理・調整、交渉支援まで、アライアンス構築に必要な一連のプロセスをご支援いたします。海外事業者との連携にも対応いたします。
事業側の要望を整理し、開発側が実装可能なシステム要件に落とし込みます。エネルギー分野の事業知見とシステム開発の実務経験を活かし、事業と開発の両面から要件定義をご支援いたします。
プロジェクトの推進役として参画し、関係者間の調整や課題・進捗管理を行います。あわせて、社内の合意形成や意思決定に必要な資料作成まで一貫してご支援いたします。
対象テーマと支援内容は、いずれの組み合わせにも対応いたします。
※ 支援実績の一部を、守秘義務に配慮して企業名を伏せて掲載しています。
環境系コンサルティング会社、温室効果ガス排出権取引事業者等を経て、総合系コンサルティングファームでエネルギー・気候変動領域のコンサルティング業務に従事。その後、外資系重電メーカーで国内市場分析、戦略策定、事業開発を担当し、エネルギー系スタートアップを経て、2018年に株式会社NEXTを設立。一橋大学社会学部卒。
事業の構想段階から実行フェーズまで、必要な局面でご支援いたします。
スポットでのご相談から、プロジェクトへの継続的な参画まで、お客様のニーズに応じて柔軟に対応いたします。
